NON-CORPORATE VALUES

MISJA (cel istnienia Feeders)

​

Reklama od zawsze była częścią branży rozrywkowej. Wielu z nas wciąż pamięta “kopytko”, “prawie robi wielką różnicę”, czy “chipsy przyszły”. Jeszcze nie tak dawno reklama potrafiła wzbudzać emocje, bawić, dawać oddech od codzienności. Ale gdzieś po drodze to utraciła. Stała się zbyt informująca, performująca, komunikująca się do lewej półkuli. 

Dlatego naszą misją jest karmienie feedu odbiorców wartościowymi treściami, które bawią, wzruszają lub edukują. 

WIZJA (jacy chcemy być w przyszłości)

Naszą wizją jest przywrócić reklamie rozrywkowy vibe.

Nie chcemy, by reklama tylko nawiązywała do popkultury. 

Chcemy, by stała się jej częścią. 

ESENCJA FEEDERS (jak realizujemy naszą misję i wizję)

Scroll-stopping Advertising
Niezależnie co i na jakie medium tworzymy, nasza komunikacja ma zatrzymywać scroll odbiorców. Każdy z nich scrolluje średnio ponad 90 metrów feedu dziennie. To mniej więcej tyle, ile wynosi wysokość Statuy Wolności. A ponieważ wszystko co tworzymy (nawet billboard, czy spot TV) może trafić na feed odbiorcy w takiej, czy innej formie - każda nasza kreacja musi mieć mieć moc zatrzymywania scrolla.

​

FEEDERS WAYS OF WORKING
 

W Feeders mamy tak naprawdę jeden dział i jest to dział Kreacji. Niektórzy w tym dziale projektują, inni wyceniają, ktoś potrafi tworzyć strategię komunikacji, a ktoś inny budować relację z klientem. Praca w ramach jednego działu wymaga jednak dwóch rzeczy:

THERE IS NO "I" IN "TEAM", BUT THERE IS "I" IN "WIN"
 

Każdy członek zespołu jest najlepszy w tym co robi, dlatego każdy ma otwartość, by czerpać
z wiedzy i doświadczenia innych. Prawdziwe połączenie wyjątkowych i różnorodnych osobowości daje lepszy efekt, niż luźny zbiór liderów.  

By wyjaśnić lepiej zasadę działania tego podejścia, posłużymy się równaniem (lewa półkula vibes): Team (1 + 1 + 1) > 1 + 1 + 1

Nie wiemy co to silosy, działy, czy departamenty. Wszyscy członkowie zespołu traktują innych na równi. Nie zatrudniamy tzw. “brilliant jerks”, nawet jeśli są najlepsi w tym co robią, bo grają na siebie, nie na zespół. W innym przypadku nie moglibyśmy realizować kolejnego punktu, którym jest:

THE ONLY BOSS IS THE WORK ITSELF
 

Mając misję karmienia feedu odbiorców wartościowymi treściami każdy Feeders od czasu do czasu musi opuścić swoją strefę komfortu. Pracując nad kampanią, zawsze zadajemy sobie kilka pytań:

1. Czy to co tworzymy zatrzyma scroll?

2. Czy ten pomysł jest zbudowany na mocnym, konsumenckim tension?

3. Czy sprawdziliśmy wszystkie możliwe drogi realizacji, aby “nie da się” było bez “nie”?

4. Czy rozwiązujemy realny problem naszego klienta, czy tylko karmimy nasze ego?

5. Czy budżet klienta jest wystarczająco zaopiekowany i wykorzystany w najbardziej efektywny
dla niego sposób? 

Odpowiedzi na te pytania nie zawsze są wygodne, ale ponieważ nie ma “I” in “TEAM”, to żaden Feeders nie ma też problemu z przyjęciem feedbacku. Działamy zgodnie z zasadą zero percent prestige. Nadrzędnym celem jest zrealizować jak najlepszą kampanię. Być jedną z najbardziej kreatywnych agencji na rynku. Tworzyć rzeczy tak wyraziste, by miały realną moc scroll-stoppingu. Każdy Feeders jest współtwórcą unikalnej wartości firmy,  jaką jest jakość i wyrazistość: bo jakość to najlepszy plan biznesowy, a wyrazistość sprawia, że klienci są głodni naszych pomysłów.
Dlatego rozmawiamy między sobą otwarcie, szczerze i konstruktywnie - by wszystko,
co wychodzi z Feeders, spełniało powyższe ambicje. 

Zanim wyślesz do nas CV lub portfolio pomyśl, czy powyższe wartości są ci naprawdę bliskie. My żyjemy nimi każdego dnia. Spisaliśmy to jak działamy, a nie działamy wobec tego, co zostało gdzieś zapisane. To wbrew pozorom ogromna różnica. 

​